國(guó)內(nèi)天然氣脫硫凈化之路

天然氣凈化：為用戶架起橋梁

    【閱讀提示】現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)天然氣的依賴越來(lái)越大。天然氣作為工業(yè)能源、生活燃料及其它原料人們并不陌生，做飯、洗理、化工、醫(yī)藥、軍工……方便、清潔、優(yōu)質(zhì)、高效，這些特性使天然氣作為新能源越來(lái)越廣泛地被運(yùn)用。在能源消費(fèi)比例中，天然氣已經(jīng)占到14%，并呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

    然而，天然氣中所含H2S、CO2等有毒有害物質(zhì)決定了天然氣并非拿來(lái)就可以用，有毒有害物質(zhì)一旦泄露會(huì)造成污染，特別是四川盆地天然氣含硫量每立方米大多在幾克至兩百多克之間，有時(shí)哪怕吸入幾口，都極易致人于死地。天然氣凈化是放心使用的先決，是天然氣開(kāi)發(fā)必須又十分重要的環(huán)節(jié)。

    但這“天然之氣”極其復(fù)雜的凈化過(guò)程卻鮮為人知?？梢赃@樣說(shuō)，自從第一口氣井的氣流噴涌而出時(shí)，脫硫就成為一個(gè)亟待解決的不爭(zhēng)的事實(shí)。從當(dāng)初的單井脫硫到成套凈化裝置的規(guī)?；摿颍瑥淖钤绲狞S土法、堿液法“土”法脫硫摸索實(shí)踐到純胺法，四川油氣田天然氣凈化已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。

    五十年前，四川盆地蘊(yùn)藏的豐富的天然氣資源在一群石油人戰(zhàn)天斗地的號(hào)角聲中噴涌而出。

    改寫(xiě)了祖國(guó)能源開(kāi)發(fā)的歷史，也改寫(xiě)了能源消費(fèi)的結(jié)構(gòu)。當(dāng)開(kāi)發(fā)加快，源源不斷的“天然之氣”使井口脫硫已不能滿足需要時(shí)，規(guī)模化天然氣凈化應(yīng)運(yùn)而生。

    從第一套脫硫裝置開(kāi)創(chuàng)祖國(guó)之先河到全國(guó)更大的凈化廠；從小小的東溪鄉(xiāng)場(chǎng)到走出國(guó)門(mén)外援哈薩克斯坦；從土法上馬到掌握世界先進(jìn)技術(shù)；從邊摸索邊學(xué)習(xí)的土專家到技術(shù)輸出；從瓶頸到在西南油氣田300億大氣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用……此岸，奔騰的氣流涌向天然氣凈化裝置，彼岸，用戶翹首企盼。

    天然氣凈化，就像一座座橋梁，架設(shè)在天然氣井口和用戶之間，承載著千家萬(wàn)戶的希望聯(lián)通兩岸。

    通過(guò)一座座凈化裝置的洗禮，天然氣變得清潔、安全，因其“綠色能源”的優(yōu)勢(shì)，愈來(lái)愈受到人們的青睞，一個(gè)“綠”字，滲透著無(wú)限的親和力，拉近了供需雙方的距離。從東溪到土庫(kù)曼胸懷大志肩擔(dān)責(zé)任

    9月26日，西南油氣田公司對(duì)新建的重慶凈化總廠大竹分廠進(jìn)行滿負(fù)荷性能考核，七十多歲的四川油氣田天然氣凈化老專家張化在現(xiàn)場(chǎng)感慨萬(wàn)千，他說(shuō)：“四十多年來(lái)，天然氣凈化的發(fā)展真是日新月異啊，現(xiàn)在的工藝、技術(shù)，安全和環(huán)保，還有工作條件，都是我們那時(shí)無(wú)法想象的。”

    張老總作為第一代凈化技術(shù)人員，曾經(jīng)見(jiàn)證并參與了我國(guó)第一套凈化裝置的生產(chǎn)。

    60年代，隨著四川油氣田產(chǎn)能的逐年開(kāi)發(fā)，單井脫硫已不能滿足外輸?shù)男枰d建既能脫硫，又能脫水脫出雜質(zhì)的天然氣凈化裝置迫在眉睫。

    四川石油指揮部當(dāng)機(jī)立斷：上脫硫項(xiàng)目。

    國(guó)內(nèi)沒(méi)有先例，而五六十年代的國(guó)際環(huán)境也注定了無(wú)法獲得更多國(guó)外技術(shù)的支持。自己摸索，孤獨(dú)前行。當(dāng)時(shí)，在川東丘陵一個(gè)少被外人所知的小地方——綦江縣篆塘鎮(zhèn)東溪場(chǎng)，一群四川石油人默默地拼命地苦干著……

    1965年12月22日，在這個(gè)小鄉(xiāng)場(chǎng)的郊外，我國(guó)第一套工業(yè)化脫硫裝置建成投產(chǎn)，即“石油溝氣礦東溪脫硫車(chē)間”，開(kāi)創(chuàng)全國(guó)天然氣凈化先河的輝煌永遠(yuǎn)寫(xiě)進(jìn)了歷史。東溪脫硫車(chē)間設(shè)計(jì)日處理能力15萬(wàn)立方米，采用單乙醇胺法脫硫，后經(jīng)多次改造，1970年日處理能力達(dá)到70萬(wàn)立方米。

    從此，中國(guó)天然氣凈化工業(yè)的畫(huà)卷洋洋灑灑地鋪展開(kāi)，四川油氣田開(kāi)創(chuàng)的諸多天然氣凈化更優(yōu)也由此展開(kāi)：

    1973年，日處理250萬(wàn)立方米的石油溝氣礦臥龍河脫硫廠，即墊江分廠建成投產(chǎn)，標(biāo)志著全國(guó)天然氣凈化規(guī)模上了新臺(tái)階。墊江分廠經(jīng)過(guò)四次大規(guī)模技術(shù)改造，日處理低含硫天然氣能力400萬(wàn)立方米。

    1979年，我國(guó)第一座成套引進(jìn)的天然氣凈化廠在臥龍河氣田建成投產(chǎn)，即引進(jìn)分廠，如今日處理680萬(wàn)立方米的大能力使它依然發(fā)揮著應(yīng)有的作用；

    1989年，我國(guó)自行設(shè)計(jì)、建設(shè)的第一座日處理原料天然氣400萬(wàn)立方米的渠縣分廠投產(chǎn)運(yùn)行，為兩套200萬(wàn)裝置，成為四川油氣田北半環(huán)輸氣管線的重要支柱；

    1998年，我國(guó)第一套自行設(shè)計(jì)的單套凈化能力達(dá)400萬(wàn)立方米/日的凈化廠建成投產(chǎn)，即長(zhǎng)壽分廠，已安全平穩(wěn)運(yùn)行十年，成為西南油氣田公司基層建設(shè)“紅旗單位”；

    2005年，僅用13個(gè)月建成，創(chuàng)下全國(guó)同規(guī)模凈化廠建設(shè)更快速度的忠縣凈化廠投產(chǎn)，在“川氣東輸”中發(fā)揮著主力作用，滾滾氣流奔向湘鄂大地，支援“兩湖”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)；

    2008年9月，再次創(chuàng)下同規(guī)模凈化廠建設(shè)速度的大竹凈化廠順利通過(guò)性能考核，在西南油氣田建設(shè)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)的進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用……

    從胺法脫硫到MDEA法脫硫，從克勞斯法到超級(jí)克勞斯法、克林薩夫硫磺回收……重慶凈化總廠的技術(shù)始終處于全國(guó)領(lǐng)先，部分達(dá)到世界水平。從機(jī)制到人員　整合思變高效發(fā)展

    程純東，墊江分廠凈化五班班長(zhǎng)。2005年通過(guò)競(jìng)聘上崗，短短幾年中，憑借好學(xué)、肯干、吃苦、善思，以他獨(dú)特的帶班訣竅，運(yùn)用“尋找短板”的“木桶理論”和“零點(diǎn)學(xué)習(xí)”法，帶領(lǐng)全班年年出色完成生產(chǎn)任務(wù)，確保了裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，聲名鵲起，所在的五班被西南油氣田公司評(píng)為首屆“紅旗班組”、集團(tuán)公司首屆“先進(jìn)班組”、全國(guó)“工人先鋒號(hào)”。

    程純東這樣的人物在重慶凈化總廠不是特例，這與改革和競(jìng)爭(zhēng)分不開(kāi)。

    伴隨西南油氣田大發(fā)展的最近幾年，重慶凈化總廠經(jīng)歷了兩次大的整合調(diào)整，每一次，都經(jīng)受住了考驗(yàn)。

    1999年，中國(guó)石油重組改制，重慶凈化總廠在原川東凈化總廠基礎(chǔ)上脫胎換骨而生，在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下，最短時(shí)間內(nèi)順利完成整合，當(dāng)年處理量過(guò)40億。

    2005年，西南油氣田公司和四川石油管理局根據(jù)生產(chǎn)需要，將原川東凈化總廠生產(chǎn)輔助單位和人員交重慶凈化總廠托管，多個(gè)專業(yè)、工種，500多名人員，在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)順利安排就緒，生產(chǎn)秩序井然。當(dāng)年，忠縣凈化廠順利提前投產(chǎn)；當(dāng)年，處理量突破70億。

    大的整合下更有許許多多思想觀念、意識(shí)、技術(shù)、文化、操作習(xí)慣等的整合和改變，任務(wù)更艱巨。

    裝置跟不上了，技術(shù)改造。通過(guò)技改，墊江分廠，這個(gè)當(dāng)年的“老廠”舊貌換新顏，由調(diào)峰廠成為西南油氣田公司天然氣凈化的主力工廠。更驚喜的是員工建功立業(yè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，使這個(gè)廠成為西南油氣田公司首屆“十面紅旗單位”之一。通過(guò)技改，引進(jìn)分廠由日處理400萬(wàn)方增加到680萬(wàn)方，具備了處理高低含硫天然氣的能力……

    管理跟不上了，建立科學(xué)的制度和方法。QHSE管理體系迅速建立并推廣，成為西南油氣田公司率先取得認(rèn)證的單位；緊接著，內(nèi)部控制體系建立，逐步完善，在管理中發(fā)揮的巨大作用已經(jīng)在每年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中得以體現(xiàn)。

    而更大的思變是在人事制度的改革中發(fā)生的。2000年，在西南油氣田公司率先實(shí)行機(jī)構(gòu)扁平化，成功的基礎(chǔ)上，相繼展開(kāi)科室長(zhǎng)、機(jī)關(guān)工作人員、HSE監(jiān)督、生產(chǎn)班長(zhǎng)等公開(kāi)招聘……“能者上、庸者下，無(wú)作為者無(wú)崗位”為這個(gè)廠員工提供了發(fā)揮才智和能力的舞臺(tái)。從觀念到行動(dòng)　務(wù)求質(zhì)量確保安全

    隨著西南油氣田公司勘探開(kāi)發(fā)步子的加快，建設(shè)300億大氣區(qū)和全國(guó)天然氣一流基地的號(hào)角響徹巴山蜀水。天然氣凈化越來(lái)越成為關(guān)鍵所在。

    要么是瓶頸，制約西南油氣田上產(chǎn)；要么為動(dòng)力，促進(jìn)生產(chǎn)的高速發(fā)展。凈化人迎來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    跟不上時(shí)代就會(huì)被淘汰，思路決定出路。這是重慶凈化總廠領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)的觀念。

    2003年底，經(jīng)過(guò)深思熟慮，廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記汪忖理果斷提出總廠發(fā)展的“283”目標(biāo)，即：艱苦奮斗建成忠縣凈化廠，增加產(chǎn)能20億，使全廠生產(chǎn)能力達(dá)到80億，每年加強(qiáng)管理、深挖潛力，增加處理量3個(gè)億。

    所有凈化人繃緊了弦，為之默默努力。

    2003年至2006年，重慶凈化總廠處理量完成50、60、70、80億四級(jí)跳。所有目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

    至目前，重慶凈化總廠天然氣處理量累計(jì)達(dá)到1027億立方米，生產(chǎn)硫磺120萬(wàn)噸。

    觀念要變，行動(dòng)要快，步子要穩(wěn)。這是這個(gè)廠一貫的思路和做法。

    13個(gè)月建成，提前38天投產(chǎn)，為“川氣東輸”首戰(zhàn)告捷立下汗馬功勞的忠縣凈化廠說(shuō)明了這一切；8個(gè)月建成投產(chǎn)，為西南油氣田300億大氣區(qū)建設(shè)爭(zhēng)取時(shí)間的大竹凈化廠說(shuō)明了這一切；當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年施工、當(dāng)年投產(chǎn)的引進(jìn)分廠技改說(shuō)明了這一切；員工隊(duì)伍穩(wěn)定、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)說(shuō)明了這一切……

    從大學(xué)畢業(yè)就在重慶凈化總廠工作24年，如今在土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸天然氣公司任職機(jī)械部部長(zhǎng)的譚志強(qiáng)，以其扎實(shí)的工作作風(fēng)得到各方認(rèn)可。2008年9月，譚志強(qiáng)陪同阿姆河右岸天然氣公司副總前來(lái)重慶凈化總廠考察時(shí)說(shuō)：“我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記在總廠的歲月和總廠對(duì)我的培養(yǎng)。”

    幾年中，這個(gè)廠為西南油氣田公司、兄弟油田、哈薩克斯坦等國(guó)外培養(yǎng)了大量操作人員，為哈薩克斯坦、羅家寨、川東北等輸送了大量的技術(shù)人才，而如今，正在為土庫(kù)曼斯坦準(zhǔn)備技術(shù)、技能、管理人才……

    這些，都與基礎(chǔ)管理的重視和加強(qiáng)分不開(kāi)；這些，都與安全意識(shí)、技能的提高分不開(kāi)；這些，都與“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”責(zé)任的勇敢擔(dān)當(dāng)分不開(kāi)。

    領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)必須到現(xiàn)場(chǎng)、六個(gè)必須清楚”，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日值班制度，操作員工技能“人人過(guò)關(guān)”……全廠上下擰成一股繩，齊心協(xié)力，為著同一個(gè)目標(biāo)，年年任務(wù)的超額完成和安全平穩(wěn)供氣就不難理解了。

    如今，重慶凈化總廠建設(shè)西南油氣田天然氣凈化、檢維修、培訓(xùn)“三大基地”宏偉規(guī)劃正穩(wěn)步實(shí)施，加強(qiáng)技術(shù)干部、管理干部、操作人員“三支隊(duì)伍”和HSE管理、內(nèi)部控制、企業(yè)文化“三大體系”建設(shè)也初見(jiàn)成效。

    欣逢中國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)的盛世，欣逢中國(guó)石油大發(fā)展的盛世，欣逢西南油氣田建設(shè)300億大氣區(qū)的盛世，欣逢四川油氣田50華誕的輝煌……從重慶凈化總廠巍巍裝置中奔流而出的安全、優(yōu)質(zhì)、潔凈、高效的“天然之氣”，定會(huì)更大發(fā)揮“氣壯山河”的作用。

    10月在接受四川石油電視臺(tái)記者采訪時(shí)，汪忖理說(shuō)：“伴隨四川油氣田50年艱辛而輝煌的歲月，天然氣凈化事業(yè)的發(fā)展是四川油氣田重視和石油人拼搏的結(jié)果，我們的路還很長(zhǎng)，我們的明天也會(huì)更加美好，凈化人也定會(huì)在300億大氣區(qū)建設(shè)新的征程中再展宏圖。”汪忖理的眼中閃爍著笑意，閃爍著激情，閃爍著無(wú)限的憧憬。

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